01
福利做了，
員工真的有感嗎？
有些福利存在於制度裡， 卻不一定出現在員工的日常記憶中。 真正容易被記住的， 往往是一個具體發生過的瞬間。
企業福利，為什麼值得從「送一份東西」變成「讓大家聚在一起」？
瑪露連・幸福冰箱計畫
辛苦了， 這罐公司請！
企業福利，不一定只是送一份禮物。
有時候，是替員工準備一個 「你要不要一起？」 的理由。
有時候，是替員工準備一個 「你要不要一起？」 的理由。
企業員工福利・下午茶・團隊共享
把員工關懷，
放進辦公室。
放進辦公室。
FOR BUSINESS
企業福利，
為什麼一定要很複雜？
企業主每天已經有很多事情要處理。 人事、營運、客戶、業績、管理…… 所以一份真正適合企業的福利， 不只是員工喜歡，也應該讓企業端容易執行。
「今年員工福利，
我們可以不要只想著
要送什麼嗎？」
BUSINESS OWNER'S QUESTION
企業主真正擔心的，
可能不是「員工喜不喜歡」。
很多企業福利真正難的地方，不是買什麼， 而是導入之後會不會增加管理負擔。 因此，福利設計需要同時思考員工體驗與企業執行。
福利做了，
02
會不會又變成
一件要管理的事？
誰採購？誰分配？ 誰統計？誰處理？ 福利越需要大量行政流程， 企業執行上的負擔也越需要被考量。
03
員工感受到的，
可能是「被想到」
有些福利的價值， 並不只是物品本身， 而是讓員工知道： 「公司有想到工作中的我。」
一罐飲品，也可以是一個開場
A LITTLE MOMENT
有時候，
企業文化就發生在冰箱前。
下午三點，一位同事打開冰箱。
「欸，你要不要喝一罐？」
另一個人原本正在趕工作， 抬起頭說：「好啊。」
可能只是幾分鐘。 但同事之間的交流， 很多時候就是從這些沒有被安排的時刻開始。
福利不一定只是
「公司給了什麼」
也可以是
「大家一起發生了什麼」
FROM BENEFIT TO SHARING
從「我拿一份」
到「你要不要一起？」
傳統福利比較容易聚焦在「提供了什麼」， 而幸福冰箱則進一步思考： 這份福利能不能成為員工分享與交流的日常場景。
| 傳統福利思維 | 幸福冰箱思維 |
|---|---|
| 公司送一份禮物 | 公司創造分享場景 |
| 員工各自領取 | 同事可以一起分享 |
| 重點在「送了什麼」 | 重點在「發生了什麼」 |
| 活動結束即結束 | 可以融入日常 |
| 個人獲得 | 共同體驗 |
讓分享自然發生
WHY HAPPINESS FRIDGE
為什麼是
「幸福冰箱」？
因為冰箱是一個很日常的場景。
它不像正式活動需要特別安排， 員工可以在工作過程中自然接觸。
有人拿一杯。 有人順手多拿一罐給同事。
然後可能就出現一句：
「這個你應該會喜歡。」
有時候，這就是一段交流的開始。
MARU LIEN PHILOSOPHY
產品不是唯一主角，
相聚才是。
瑪露連的品牌核心是「聚在一起的幸福時光」。 產品的角色，不只是被吃、被喝， 而是成為人與人之間相聚與分享的載體。
聚在一起，
就是幸福。
A MOMENT WORTH SHARING
真正讓福利被記住的，
往往是一個小小的瞬間。
以下為企業常見使用情境示意， 用來說明幸福冰箱可能發生的日常互動， 並非特定企業的實際個案或員工見證。
「一開始我們只是想找一個比較沒有壓力的員工福利， 後來發現大家最常做的不是自己拿， 而是看到同事就問：『你要不要？』」
這句話真正有意思的地方， 不在於員工拿了什麼， 而在於一份福利開始出現了「分享」。
當一個人開始問另一個人：
「你要不要？」
福利就不再只是福利。 它開始成為一個相聚的理由。
IS IT RIGHT FOR YOUR COMPANY?
哪些企業，
適合思考幸福冰箱？
如果企業希望增加員工日常福利、 建立分享場景，或讓辦公室多一點自然交流， 就可以進一步評估幸福冰箱。
重視員工體驗的企業
可作為員工下午茶、節慶福利與日常關懷的一種延伸。
可作為員工下午茶、節慶福利與日常關懷的一種延伸。
希望打造企業文化的公司
讓分享、陪伴與交流有機會進入日常工作場景。
讓分享、陪伴與交流有機會進入日常工作場景。
有共同休息區的辦公室
讓福利出現在員工原本就會使用的地方。
讓福利出現在員工原本就會使用的地方。
希望福利被看見的企業
讓企業的關懷以更直觀的方式進入員工日常。
讓企業的關懷以更直觀的方式進入員工日常。
正在規劃員工下午茶
可依企業實際需求討論合作與供應方式。
可依企業實際需求討論合作與供應方式。
想增加團隊共享情境的公司
讓「一起」成為員工日常裡自然發生的事情。
讓「一起」成為員工日常裡自然發生的事情。
BEFORE YOU START
導入幸福冰箱前，
可以先問自己這 5 個問題。
我們希望員工感受到什麼？
是被照顧、分享、企業重視，還是單純提供下午茶？
是被照顧、分享、企業重視，還是單純提供下午茶？
員工平常在哪裡交流？
茶水間、休息區、辦公室或其他公共空間？
茶水間、休息區、辦公室或其他公共空間？
誰負責管理？
需要提前規劃採購、補充、保存與管理方式。
需要提前規劃採購、補充、保存與管理方式。
員工可以怎麼分享？
能不能順手拿一份給同事，是很重要的使用情境。
能不能順手拿一份給同事，是很重要的使用情境。
這項福利能不能持續？
一次性的福利容易被記住，日常型福利則有機會形成習慣。
一次性的福利容易被記住，日常型福利則有機會形成習慣。
FAQ
企業常見問題
什麼是賀程嬌幸福冰箱？
賀程嬌幸福冰箱是以企業日常共享為概念的福利合作方案，
透過飲品與甜品等可以分享的內容，
讓員工在工作日常中多一個交流與相聚的理由。
幸福冰箱可以作為員工福利嗎？
可以作為企業員工福利的一種形式。
實際合作內容與供應方式，
可依企業人數、場域與需求進一步討論。
哪些企業適合導入幸福冰箱？
有辦公空間、員工共享區域、
固定團隊，或希望增加日常員工福利的企業，
都可以進一步評估。
幸福冰箱一定要放在公司的冰箱裡嗎？
「冰箱」是一種日常場景概念。
實際導入方式仍需依企業場域、
保存條件與合作方案進行規劃。
企業導入幸福冰箱適合哪些情境？
可以思考員工下午茶、辦公室共享、
節慶福利、企業關懷、團隊交流，
或固定週期的員工福利等情境。
LET'S MAKE HAPPINESS HAPPEN
不要只問
「今年送什麼？」
試著問問自己：
「我們能不能，讓員工多一個
聚在一起的理由？」
讓福利不只是被收到，
而是被分享。
聚在一起，就是幸福。
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